Wir
Chronik der verlag moderne industrie GmbH
1952 Gründung des Verlags moderne industrie in München als Buchverlag von den Wirtschaftsjournalisten Wolfgang Dummer und Norbert Müller
1962 Beginn des Zeitschriftenprogramms mit dem Titel “Produktion”
1965 Gründung der “mvg moderne Verlagsgesellschaft GmbH”
1967 Gründung der “moderne industrie verlags-service GmbH”
1971 Gründung des “MIC - mi-information center” , als Kongress-, Tagungs- und Seminaranbieters
1979 Gründung der “ecomed Verlagsgesellschaft”
1980 Umzug in das neuerbaute Verlagszentrum mit Verlagsauslieferung und Lager in Landsberg / Lech
1982 Die Familie Theisen (Mittelrhein-Verlag) wird Hauptaktionär
1985 Übernahme der Gesellschaftsanteile des Verlags “Bonn Aktuell”
1986 Übernahme der “lntermedia GmbH”
1989 Übernahme des “Verlag Norbert Müller”
1990 Erweiterung der Verlagsauslieferung und Bau eines weiteren Hochregallagers
1993 Die “Süddeutscher Verlag GmbH” wird Hauptaktionär; Übernahme der Fachzeitschriften der SV-Tochter “Europa Fachpresse-Verlag”
1996 Die “mvg moderne verlagsgesellschaft GmbH” wird in das Stammhaus nach Landsberg eingebunden
1997 Die Expansion der Verlagsgruppe führt zum Umzug des Bereiches Fachzeitschriften in neue Räumlichkeiten in Landsberg
1998 Kauf des “MITP-Verlages” in Bonn: ein Fachverlag für EDV-Literatur
1999 Übernahme der Mehrheitsanteile an der “DVS GmbH”: Die Deutsche Verkaufsleiter-Schule ist der führende Seminar- und Kongressveranstalter für Verkaufs- und Außendienstleiter
2000 Kauf des “bhv-Verlages”: EDV- Fachliteratur in Kompaktform und als Schulungsunterlagen; Verschmelzung von mitp und bhv zur verlag moderne industrie Buch AG
2001 “Redline GmbH” fasst als Neugründung die redesigneten Buchaktivitäten aus Wirtschaftsverlag Überreuter und mi zusammen.
2003 gezielte Stärkung der Kundenpublikationen durch Zusammenlegung von SV-Medien-Service mit Bibliothek der Technik und Verlag Norbert Müller zur “sv coporate media”
2004 Ausgliederung des Tagungs- und Seminarbereiches in die “mic GmbH” um der Bedeutung des expandierenden Geschäftsfeldes gerecht zu werden.
Veräußerung des Loseblattsegmentes von mi und mvg im Zuge der Portfoliooptimierung. Zusammenarbeit im Fachzeitschriftenbereich mit der Hüthig GmbH & Co.KG unter einer Geschäftsleitung. Beginn der umfassenden Relaunchaktivitäten mit den Fachzeitschriften “ke” und “Produktion“.
Verschmelzung von Ecomed im Schwesterunternehmen der “Hüthig:Jehle:Rehm GmbH“
